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公司召開第二季度安全生產會議

5月18日上午,AG哪個網站是真的公司第二季度安全生產會議在AG哪個網站是真的一號會議室召開。AG哪個網站是真的公司董事長兼總經理張超、公司中高層領導、車間三大員等管理人員出席了此次會議。



本次會議由安全環保部經理孫猛主持,首先針對最近省、市、縣政府安全主管部門下發的相關文件和通知進行學習,並重點對國務院危險化學品安全專項巡查第九小組對山東省安全專項巡查工作報告及對產業公司檢查出的問題進行了重點學習、分析,要求管理人員正視問題,正視自己,積極展開自查自糾,為迎接新一輪更加嚴峻的執法檢查做好準備。安全環保部經理孫猛從定位定責、對標及培訓教育、監督檢查考核、信心、行動六個方麵展開交流:

定位定責:各級管理人員要認清當前嚴峻的安全環保形勢,既要清晰自己的崗位工作職責,更要清晰並履行好自己的安全職責,各負其責。在工作管理方式上,要站在更高一級領導的位置上思考問題,多去舍身處地的站在對方的角度思考問題。

對標:向標杆學習,提升自身的專業能力和職業素養,包括安全意識、責任心和執行力;然後,建機製、建標準、建工作流程;人員最大的財富,人也是最大的隱患。各級管理人員一定要把培養人作為自己的核心工作,當好員工的教練、教官,給予輔導、督導,做好“傳幫帶”,帶領團隊一並提升。

監督檢查考核:人都是有懶性的,單純依靠員工的自覺性是不夠的,你希望的,就是你要檢查的,沒有檢查考核一切為零。檢查的過程就是糾偏的過程,考核的過程就是管理的過程。管理需要“研究人性、經營人心”。

信心:一切事故都是可以預防的,我們各級管理人員也有能力把安全工作做好,信心很重要,態度很重要,恐懼就是詛咒!我們要有信心,一切都是最好的安排,相信相信的力量。

行動:參會68人每個人都要行動起來,根據各文件通知及會議要求,製定自己的行動計劃,對照自身的安全職責列明下一步安全管理工作方麵的改善措施、時間節點、責任人,並自罰承諾。



安全和環保關係著企業的企業生死存亡,必須真抓實幹,作為管理者必須梳理好標準的管理製度,公司董事長兼總經理張超從培訓管理、製度落地、經營和財務風控管理、法律法規學習、環保管理、工作作風、黨支部和黨員建設七個方麵進行投資:

1、培訓管理:管理者不僅要自我提升,還要培訓員工,很多事情想做好但是做不好的根本原因在於不懂,自身的能力達不到;人員技能有必要重新評估,上崗資格達標與否要進行再評價;

2、製度落地:學習一係列標準、要求、規章並不是結果,最終的結果在於落地;自查自糾要形成常態化。

3、經營和財務風控管理:經營和財務的風控也是重點,財務風控督查報告即將來臨,經營係統、客戶評價體係運行、市場調研係統都應該加強關注;

4、法律法規學習:法律法規的學習和要求迫在眉睫,守住底線、不踏紅線、堅持原則,絕不拿經濟利益賭博安全和環保;要形成自我管理、自我約束的模式,寧聽罵聲、不聽哭聲,不能讓員工的生命健康受到威脅;

5、環保管理:安全和環保是不分家的,環保問題就有可能引發安全問題,公司的危廢管理既是安全管理又是環保管理,環保問題是領導的認識問題,隻要重視就有辦法解決;製度來自現場要回歸於現場,責任有分工,責任有擔當。

6、工作作風:工作要有執行力,內部工作交流要利用企業微信和門戶協同,外部工作交流盡量使用郵件,形成嚴肅嚴謹的工作作風。

7、黨建工作:黨員要發揮好先進模範帶頭作用,在企業戰略與預算執行和企業文化風氣的建設等方麵做好排頭兵,以黨支部為單位形成傳幫帶模式。黨建工作抓實會對經營業績、人力資源建設和工作作風建設等起到良好促進作用。

最後張總跟參會人員分享到執行力認知的關鍵不在於對錯,在於結果的好與壞;選擇性努力,要全麵履行自己的職責,不偏科;錯誤性歸因,不讓過去的成功阻礙未來的成功;重建優秀文化基因,自律自立自強,履行好職責,提供好結果,心態最重要。

安全是天生命重於泰山,環保是地行不義必自斃!以身作則保安全,落地職責促發展,AG哪個網站是真的的各級管理者和家人們,行動起來,一起齊心協力,共建安全AG哪個網站是真的、綠色AG哪個網站是真的。